Автоновости

Сегодня корпоративные праздничные дни считаются необходимыми событиями для большинства компаний, полагающих себя конкурентными и беспокоящихся о собственных работниках. Организация корпоратива – часть общей культуры, методом объединения коллег по работе в целую команду, цель которой одна – благополучие компании.

Выполнение общего отдыха либо организация торжественных корпоративных мероприятий дает возможность в непосредственной окружающей среде, откинув обычные формальности и условности, установить индивидуальные контакты и на данном положительном фоне образовать и закрепить ощущение причастности к совместному занятию. И лишь на коллективном событии можно заметить собственных коллег с иной стороны, приватно побеседовать и даже… сдружиться.

Специалисты по психологии и социологи полагают, что корпоративы увеличивают «корпоративный дух», снимают неприятности и усилие, и имеют некоторую просветительную функцию, увеличивая умный уровень работников. не работа, еще и не праздник — наверное, как раз так время от времени можно обрисовать любое событие в кругу управления и коллег.

Бесспорно, корпоратив ижевск – это и некоторая «инвестиция» в победу команды единомышленников, и, значит, всего коллектива, всей компании. Замечено, что после «совместного отдыха» существенно развивается результативность труд и увеличивается здоровый тонус коллектива.

Также, корпоративные гулянки – один из наиболее крепких способов нематериального стимулирования работников, заряжающий их на последующую работу. А помощь от таких мероприятий, находится в зависимости, в первую очередь, от верной организации.

Специалисты по психологии и HR-менеджеры заявляют, что корпоративные события – замечательное средство снять усилие в коллективе, начать неформальные отношения с сослуживцами и руководством, сделать лучше расположение духа работников кабинета и в итоге – увеличить качество труда. Неспроста корпоративные события, организация которых была раньше привилегией обладателей интернациональных компаний, так твердо вошли в жизнь любого отечественного кабинета.

Одной из задач вечеринки является замена повседневной, однотонной офисной ситуации. Инциденты, срывы, накопившаяся истощенность – «серая» сторона повседневной офисной жизни насколько бы нивелируется совместным праздничным днем, вероятностью успокоиться, передохнуть от рабочих будней и заметить собственных коллег с иной стороны.

Своевременно созданная вечеринка может потушить все инциденты и по выпущенному результату сопоставится с полновесным отпуском целого отделения, а общение в непосредственной ситуации дает работникам вероятность лучше узнать друг дружку. Вероятно, как раз за бокалом шампанского, либо за игрой в бильярд работники разговорятся по душам и огласят перемирие, либо выработают некоторую «общую стратегию».

В то же самое время, корпоративные гулянки не должны быть чересчур нередкими, что совершенно не содействует укреплению общего духа. Разумеется компании, с незначительным коллективом (6-10 человек) могут выделять дни рождения любого из работников. Но, в тех корпорациях, где численность работников превосходит 100 человек – это довольно трудно, и что самое важное – и не надо. В подобных огромных компаниях лучше организовывать незначительные гулянки для отделов, и достаточно ежемесячной общей встречи Новогодних праздников.

Особенно следует отметить, что ситуация корпоратива должна быть как раз непосредственной. Ни под каким видом нельзя принуждать человека находиться на вечеринке, чему бы она ни была посвящена и не следует грозить лишением премии либо обидой управления, это только доведет к тому, что работник обязан будет придти на праздник во вред собственным собственным либо домашним увлечениям и спрячет обиду и на начальников, да на всю «фирму».

Корпоративные гулянки могут содействовать сплоченности коллектива, помочь свежим работникам ознакомиться с собственными сослуживцами в неофициальной ситуации, довольно часто решить и какие-то неоднозначные обстановки.

Из-за этого учредители корпоративных вечеринок должны хорошо представлять себе – а что ни они фактически планируют достичь – «обычной пьянки», вплоть до раздоров и столкновений либо все же возможности еще большего объединения коллектива? Из-за этого исходя из того, что руководство и учредители планируют получить в конечном итоге, корпоративные события могут быть разными – развлекательной тенденции, «тимбилдинг», корпоративные гулянки, демонстрации, демонстрации и прочие. А самое важное – корпоративы должны быть интересными и яркими.

Время от времени целью выполнения корпоративных вечеринок вполне может быть установление свежих или более крепких нитей с компаньонами, федеральными госслужащими, заказчиками и прочими необходимыми людьми, довольно часто просто нужно умаслить этих необходимых людей. А определенные компании начали позиционировать корпоративы и как инструмент мотивации и «способа повышения преданности сотрудников» к компании.

Твердых общепризнанных мерок и правил действия на коллективном праздничном дне как правило нет, а, бесспорно, у любого человека должен быть собственный «внутренний цензор» – на праздничном дне находятся не ваши друзья-приятели, а ваши коллеги, и основное – ваш управляющий? Контроль еще раз контроль – это очень значительный момент для любого участника корпоратива! Не редки и такие случаи, что после праздника определенные «удостаиваются» укора, а может быть «просто» увольнения.

Так как очень многие ложно полагают, что вечеринка – это лишь вероятность поговорить с сослуживцами и управлением в неофициальной ситуации, вероятность успокоиться, быть менее холодным, открыться с внезапной для работников стороны. А довольно часто тут, на вечеринке, можно без проблем «подмочить репутацию», либо отыскать, в конце концов, «своего принца» либо «вторую половину», показать собственные преимущества либо …попрощаться с карьерой.

Т.е. от того, как человек ведет себя на корпоративной вечеринке, может находиться в зависимости его последующая судьба, продвижение по работе и собственная жизнь, так как люди довольно часто считают «свое счастье» среди компаньонов и коллег.

А предлогов, по которым устраиваются корпоративные праздничные дни, достаточно, в особенности в РФ. Что называется – «у нас что ни день – то праздник!». Но наиболее популярными считаются Новый год либо Рождество, намного реже день рождения либо юбилей, как правило кого-то «из управляющих лиц». И по текущим «кризисным» временам корпоратив можно назвать симптомом сравнительного благоденствия и определенной устойчивости компании.

А есть и ряд неприятностей, сопряженным с корпоративами… Одна их – празднование, к примеру, Новогодних праздников не в тихом семейном кругу, а «в кругу сослуживцев». И попытайся не последуй! Повод-то не прийти можно разработать всегда, и, наконец, вынудить прийти силой также нельзя, а на «карандаш» в точности возьмут и затем припомнят… В обязательном порядке припомнят…

Бывает, что руководство предлагает (а довольно часто и настаивает) прихватить с собой супругу либо супруга (а куда деть детишек, так как и Новый год и Рождество, в общем-то, праздничные дни чисто домашние?). А одни стыдятся определять коллег в собственную жизнь, иные опасаются, что их муж не найдут общего языка с сослуживцами либо разрешат какую-то оплошность. Да вообще, работа – это работа, а семья – это семья! «Мой дом – моя крепость»!

И принимая во внимание, что корпоративы в РФ намного чаще проходят с классическим «русским» масштабом и «русскими» результатами, наличие супруги либо супруга на событии далеко не всегда желательно… Все может быть… И супруга может взревновать к определенной лицу, с которой ее супруг «бок о бок» действует очень много лет, и в общем-то, не оценивает как некого «партнера». Либо супругу не прийтись по душе, что «местный мачо» начнет проявлять его супруге очевидные знаки внимания… А чем дело может окончиться, понять несложно.

Несмотря на то что официальные девизы корпоративных мероприятий просят «Устранять барьеры между сотрудниками», и «Повышать лояльность», часто корпоратив в отечественный компаниях преобразуется в очевидную пьянку… Да, как досадно бы это не звучало, спиртное на тусовках и корпоративах – основная неприятность отечественных офисных торжеств. И это даже не вопрос самого спиртного, едва ли среди работников настолько много как раз выпивающих, а это точный вопрос культуры, в связи с тем что для многих «наших сограждан» неимение алкогольного на столе обозначает и «отсутствие праздника», а батарея бутылей вызывает «условный рефлекс» радости!

А в последние годы, в особенности в больших «солидных» компаниях формирование корпоративных эталонов равномерно входит в «правильное», восточное направление, где спиртное «редкий гость» на корпоративах.

В небольших отечественных «семейных» компаниях корпоратив до сегодняшнего дня еще «праздник – не праздник», если «хорошо не посидели» вокруг стола одного офиса, не сломали мебель, не избили посуду и физиономии… Это в первую очередь вызовет только сострадание друг к дружке, «ну сцепились, ну чего не бывает по-пьяни!», а на больших заводах такое не состоится!

В любом случае, первоначально задачи корпоратива предполагают, в первую очередь, добро компании, и какие бы определения ни влекли официальные характеристики – «повышение лояльности» либо «сплочение коллектива» – интересы компании всегда стоят на 1-м месте.

Как досадно бы это не звучало, довольно часто работники компаний пытаются любым методом избежать корпоративных вечеринок, довольно часто неинтересных и скучных. А руководство заставляет, при этом довольно часто в легальный выходной, в связи с тем что в повседневности – работа, работа, еще раз работа… И ясно, что насильственное развлечение не будет пользоваться известностью среди работников.

Также, изворотливое руководство время от времени собирает и некоторую сумму с каждого работника на «проведение праздника». Ясно, что и это никуда не подходит! Отмечать «за собственный счет» можно и дома, с друзьями… А в современных коллективах, невзирая на все изощрения начальника, работу специалистов по психологии, социологов и PR-менеджеров, работники отказываются разговаривать и «дружить». И принуждать их это делать принудительно, даже под благообразным предлогом праздника – далеко не самый самый лучший выход из положения – тут нужно размышлять о замене команды, а не о развлечение.

Не редки и такие случаи, что корпоративы ведутся только по стремлению управления, в связи с тем что начальнику просто нравятся корпоративы, и он организует их довольно часто, лично для себя и «приближенных лиц», в то же самое время как большинству работников абсолютно не хочется терять собственное собственное время и отрываться от собственной семьи, особенно в легальные выходные.

Также, безуспешно созданный корпоратив довольно часто кончается не совместным развлечением, а столкновениями, зреющими в ходе работы и выплескивающимися на кого-нибудь после «второй-третьей».

Если организация огромная, и работник не понимают никого, помимо предназначающихся собственного отделения (а в определенных корпорациях вообще запрещено разговаривать с работниками из иных отделов, будто бы из-за «вероятности утечки платной либо производственной информации»), то ясно, что не всем любопытно приходить на работу в нерабочее время, сидеть рядом с неизвестными людьми, и безмолвно выпивать шампанское, в связи с тем что все понимают, что диалоги могут и прослушиваться. И не является секретом, что работники, работающие в больших компаниях и переносящие многое – от дресс-кода, работы в несвоевременные часы и выходные, и хамства начальника, делают это только из-за сравнительно повышенной зарплаты. Ко всему еще и корпоратив…

По сведениям социологических выборочных опросов, не менее 20% работников компаний очень отрицательно относятся к торжествами на работе. Есть семьи, есть товарищи, с которыми они хотели бы вести время и праздник. А – кто не с нами, тот против нас! И скрепя сердце, кляня в душе руководителя и все корпоративы вместе взятые, работник печально бродит на работу либо бар, в собственный выходной день и не может дождаться, когда же это «веселье закончиться».

В РФ корпоративные гулянки либо просто корпоративы как правило делятся на 2 категории – классический пир и сложная тусовка, а ведущее положение как и прежде за фуршетом, который ведется в роскошных барах либо банкетных залах, со нормальной платформой – с каким-то созванным основным (довольно часто весьма популярным), певцами, танцами и закусками, и, что самое важное (и что опять таки, конечно же для корпоративных вечеринок в РФ), на 1-м месте оказывается не несчастная общая культура и «сплочение коллектива с целью прибыли компании», а очевидный алкоголь.

Также, работники видят, кого зовут основными и выступающими на корпоративах и отлично осознают, во сколько это обошлось компании.

А в последнее время проходит некоторое «соревнование» между большими банками и корпорациями – «кто кого лучше позовет». То 1 большой бизнесмен «выпишет» на корпоратив Кристину Агилеру, то знаменитый банк организует в Царицынском парке «Снежное шоу» Популярности Полунина с музыкальным сопровождением в лице Земфиры и самого Принса.

Французская исполнительница Милен Фармер назвала за представление на корпоративной вечеринке беспримерный гонорар – 2 млн долларов США, и что – дали! А это скорее всего исключение, примерно настоящая восточная «звезда» «стоит» около 200 миллионов. Согласно слухам, как раз столько оплатили за прошедший прибытие на «некую замкнутую вечеринку» артисту Джону Траволте.

И в РФ без созванных «звезда» корпоратив – и не корпоратив, нужно же отереть и рот сопернику, и вообще показать – раз у нас есть возможность себе позволить позвать некоторую «российскую», а лучше «мировую звезду», то мы удачны! А работники в вполголоса передают друг дружке, во сколько обошлась эта «звезда», и что эти денежные средства (а это довольно часто десятки тысяч долларов»), могли бы заплатить и им, в роли премии… А! Правящие консультанты, принимающие зарплату и призы по сотне-другой миллионов долларов США в неделю, убеждены – что авторитет компании главнее всего!

Как правило «на десерт» к представлению руководителя и великолепному столу подают «потрепанных кумиров» 80-х: вида «Арабески», «Бони М», «Рикки и Повери» и т.д.

Все просто – те, кто «заказывает музыку», прослушивали эти поп- и рок-группы еще в школе, лет 30 назад… Ностальгия… И расценки значительно ниже, чем на «российских звезд», тридцать минут пения под фонограмму «всего-то» 10-15 миллионов euro. Рассказывают, что очень многие давно распавшиеся рок- и поп–группы были заново «воссозданы» только для того, чтобы играть в РФ на корпоративах для «ностальгирующей публики»!

Время от времени привозят некоторую звезда и просто так, «посидеть», к примеру Мадонну, задолго до ее первого выступления в городе Москва доставляли на личную гулянку в «Форум Холл». Заговорил на «наши» корпоративы и сам «крепкий орешек» Брюс Уиллис, при этом впервые он обошелся в «всего-то» в 50 миллионов euro, а во 2-й раз учредителям понадобилось «отвалить» 600 000 долларов США.

«Заказывают» и «наших» – и напевают для «сотрудников банка» либо концерна Киркоров, Пугачева, Леонтьев, Ротару, а ведут вечер удачные шоумены из «Comedy Club», «О.С.П.-Cтудии», Ваня Ургант, Тина Канделаки, Комолов да Шорох.

А вот на востоке великодушные корпоративные гулянки, уходят в прошлое. Кризис… Авто компания Хонда в 2011 году в первый раз не организовывала новогоднюю гулянку после того, как были снижены ее 1300 работников из Суиндонского подразделения (королевство Уилтшир на северо-востоке Великобритании). И связали это с… солидарностью к лишенным работы коллегам, ну, помимо экономии денежных средств, разумеется.

И в РФ где-то также же… И или работники сами «сбрасываются на праздник», или совсем находятся по домам… И в случае если еще несколько лет назад компании терялись, в любом случае на 3 вида канапе и шампанское, то отныне работники определенных компаний на корпоративной вечеринке могут рассчитывать только на графин доступного вина да пару кусочков сыра. А за прошедший год вообще только четверть компаний приняло решение организовывать корпоративы, а работники многих тех компаний, которые все же осмелились на корпоратив, придавали «добровольные» взносы, чтобы отчасти оплатить «праздник».

Переносят провал и представители компаний, устраивающих «корпоративы под заказ», и если прежде можно было показать заказчику перечень услуг, и тот соглашался на все, то отныне компании-заказчики пытаются зачеркнуть из перечня предельное число пунктов, сберегая практически на всем, в особенности на продуктах.