Автоновости

Архивы за 12 октября, 2022

Представьте, что ваш товарищ Петя – это брэнд. Вы знаете его имя, его историю, как он обожает одеваться, как ведет взаимодействие с иными людьми и тому подобное. Если б о Васе можно было написать документ, имеющий все эти вещи – это можно было бы представить брендбуком.

Так вот, брендбук – это документ, имеющий внутри себя правила о зрительном представлении брэнда, его философию, особенности коммуникации, цель и задачи. Нередко в РФ брендбуком называют гайдлайн по фирменному образу, но эти бумаги различаются: действительно, фирменный стиль – это часть брендбука.

В связи с тем что брендбук – это руководство по коммуникации, он постановляет несколько мировых задач. Брендбук дает возможность сохранять целостность образа во всех проявлениях: от метода общения с заказчиками до зрительного представления брэнда. Неважно, как большая ваша организация – при помощи брендбука вы можете выложить по полочкам все представление о вашем бренде.

Еще брендбук играет в роли аннотации для всех людей, которые будут действовать с брэндом – от дизайнеров до рекламщиков и SMM-специалистов.

Он помогает команде осознать, какой язык применять в разговоре с миром, как создавать стратегии позиционирования, и сделать здоровый вид брэнда с собственной эксклюзивностью и голосом. Дизайнерам брендбук сможет помочь определится в визуализации, так как он имеет руководство по фирменному образу: это правила применения лого, цветовой гаммы, шрифтов, видов и всего прочего.

Брендбук состоит из 2-ух элементов – идейной и зрительной. Идейная часть – это все, что имеет связь с позиционированием и философией. А зрительная – все, что имеет связь с графическим зрелищем и фирменным стилем. Давайте рассмотрим детальнее.

1-ое, что находится в брендбуке – это общее описание философии брэнда, ее миссии и мировой задачи. Тут сообщается обо всех данных компании и ее общей культуре. К примеру, если брэнд считается изготовителем естественной парфюмерии, которую не проверяют на животных – данная мысль будет в обязательном порядке воспроизведена в идейной части брендбука.

У любого брэнда, даже самого небольшого, есть собственная история. Данную эксклюзивную историю также включают в брендбук. Можно вновь провести аналогию с вашим другом Васей: он был незнакомцем до того этапа, как вы узнали его историю в элементах. Брэнд – это здоровая суть, которая однажды была просто мыслью, а потом получила фигуру. И данную историю нужно поведать людям.

Что из себя представляет гайдлайн. Гайдлайн – это общее руководство по управлению всеми зрительными элементами фирменного образа брэнда: знаком, цветами, шрифтами и другим.

Эксклюзивная айдентика дает возможность вашему брэнду выделиться среди соперников, заинтересовать внимание, и увеличить узнаваемость. К примеру, заметив на улице рассыльного с ярко-розовой термосумкой на пояснице, вы осмыслите, что это – Роллер, если с зеленой – Деливери. Небольшое надгрызенное яблоко расскажет вам, что это реклама Эпл, а черное яичко на алом фоне – что МТС.

Целый фирменный стиль также нужен для того, чтобы все графические детали выглядели одинаково и были узнаваемы на различных носителях. Имея отчетливые представления о содействии этих частей, дизайнеры могут формировать упаковки, оформлять рекламу, фигуру одежды для служащих и тому подобное.

Особенности коммуникации. В данном разделе находится описание принципов коммуникации для брендбука, к примеру:

Язык. Это то, каким языком говорит брэнд как внутри компании, так и с собственными заказчиками. Нужно применять тот язык, который отображает идеологию и намерения брэнда.

Стиль общения. Это чувственная расцветка, тон голоса вашего брэнда. К примеру, солидные организации вроде институтов могут рассуждать не менее сдержанно, а молодежная кофейня имеет возможность позволить себе быть чувствительной и иметь свое чувство юмора.

Представление в социальных медиа. Это стиль ваших постов, их выкройка, размер, время статьи и тому подобное. К примеру, каждую субботу утром можно постить забавную картину с вашим текстом, и это будет индивидуальной фишкой.

Экскурсовод по фирменному образу в обязательном порядке сообщает о логотипе и методах его применения. К примеру, это могут быть разные цветные версии знака, верные и неправильные виды применения, и его охранное поле. Тут же можно поведать о логике образования товарного символа и показать его развитие.

Фирменные тона. Это набор цветов, который будет применяться в зрительных элементах. Сочетания этих цветов также могут оказать влияние на узнаваемость. Вспомните свежие фирменные тона Ozon – васильковый и красивый. Набор цветов также отображает идеологию: в истории с Ozon эти 2 тона рассказывают о отваги и динамичности брэнда.

Тексты. Нередко компании применяют несколько фирменных шрифтов: искусственный, еще один – для заголовков и для главного текста. Также тут представляют советы по применению: отдаление между знаками, применение регистра и другие аспекты.

Оформление текстов. Здесь можно показать, как верно оформлять документ: показать отношение габаритов заголовка к главному тексту, предоставить советы по образу выравнивания и прочее. Всю информацию по теме разработка брендбука стоимость ищите на сайте dmitrykilev.com.

Фирменная видео графика. Это все графические детали, вероятные для применения. Например, если у вас кафе, где подают лишь блюда из бананов, то ваш визуал вполне может быть заполнен различными снимками бананов, сделанных в установленном образе. Сюда же можно подключить паттерны, иконки и значки.

Стиль снимков. Время от времени в гайдлайн включают руководство по образу снимков. Это вполне может быть принципиально для организаций, сопряженных, к примеру, с модой либо ресторанной сферой. Не вдаваясь в пространные рассуждения, это мудборд, на который будут базироваться для составления ТЗ фотографу либо поиска фотографий на фотобанках.

Франшиза – это право вести бизнес под маркой другой компании и применять ее бизнес-модель. Если коротко – то это вероятность включить бизнес «с нуля», однако под знакомой вывеской и (либо) с комплектом действенных и испытанных эталонов работы, изобретение и отработанными бизнес-процессами.

Организация, представляющая франшизу, именуется франчайзором (еще встречается выражение «управляющая компания»).

Бизнесмен, ее приобретающий, именуется франчайзи (довольно часто применяется термин «партнер» либо «представитель»).

Отношения между франчайзором и франчайзи – это и есть предоставление.

По публикации Википедии, слово «франшиза» пришло из французского языка, где термин franchise обозначал льготу. Отзывы о франшизах читайте на сайте franch.black.

Чтобы осознать, что из себя представляет франшиза, в сети-интернет есть особые площадки – магазины франшиз, либо по-другому их называют каталогами. В них, в большинстве случаев, и располагаются все франчайзинговые предложения. Удобство в том, что на одном сайте можно выбрать среди обилия франшиз, посмотреть оценки, сопоставить расценки, критерии и при стремлении оставить заявку. К слову, как раз БИБОСС сделал первый ассортимент франшиз в РФ.

Сущность модели работы по франшизе состоит в том, что обладатель бизнеса (франчайзер/френчайзор/правящая организация) реализует клиенту франшизы (франчайзи):

право работать под собственным брэндом,
технологии,
описание бизнес-процессов,
советы по учебе и выбору персонала,
условия к помещению,
контакты поставщиков,
доступ к базе клиентов и другие.

Благородный франчайзер не только реализует права, но также и сопровождает на всех шагах.

Общий платеж. Общий платеж – оплата за франшизу. Платится 1 раз. Этого взноса может и не быть совершенно, что как правило для франшиз, в которых торговец снабжает франчайзи продукцией для реализации, увеличивая для себя рынок сбыта.

Роялти. Роялти – это систематичный платеж за франшизу. Его нужно платить весь этап действия договора франшизы. Порядок расчета роялти устанавливает франчайзер. Это вполне может быть прочный объем платежа, или % от продаж.

Принципиально осознавать, что у любой точной франшизы преимущества и недостатки будут собственными. К примеру, не все из них предлагают рекламные материалы.

Иные могут предложить эластичную политику по эталонам и способны приспособить их под точного франчайзи. Потому можно кратко означить сущность различия франшизы от своего бизнеса: во франчайзинге меньше воли и меньше рисков.

Поэтому встает вопрос, что лучше: франшиза либо готовый бизнес? У готового деятельного предприятия нет тех неприятностей, которые есть у стартапа: бизнес-модель «обкатана», есть перечень поставщиков, есть квалифицированные работники, которых не нужно всему учить. При этом, в отличии от франшизы, не надо платить общий платеж и роялти.

В самом начале 2022 года в РФ насчитывалось 3095 франшиз. Сравнивая с 2021 годом их количество выросло на 11,3%. За данный этап также выросло и количество точек, открытых по франшизе, их численность составила приблизительно 264 000. По результатам года прибыль по рынку составила 2,346 трлн рублей. (+15%).

Брэнд. В тесном резоне, брэнд – это марка, отличающая товары либо услуги одной компании от другой. Однако во франчайзинге брэнд рассматривается в большом резоне – как совокупность мнений, ассоциаций, оценок сравнительно компании. Брэнд вполне может быть знаменитым либо незнакомым, с хорошей либо плохой репутацией.

Как следствие, франчайзи заинтересован в покупке знаменитого и/либо имеющего отличную репутацию брэнда – это даст его предприятию надежный поток заказчиков, которые не пришли бы к нему, если б он раскрылся под своей вывеской. Если бизнесмен раскроет кафе под вывеской McDonalds, людей к нему будет приходить значительно больше. Однако в связи с тем что право на брэнд ему не принадлежит, чтобы открыться под такой вывеской он обязан получить право на применение брэнда от обладателя прав. Это право и есть база франшизы.

Чтобы оформить собственное право на брэнд, френчайзор должен зафиксировать товарный знак, в котором вполне может быть изображено наименование, логотип, фирменные тона и прочие детали, отличающие данный брэнд от иного. Товарные знаки могут быть интернациональными и локальными, т.е. работающими в одной стране. Базу интернациональных товарных знаков можно посмотреть тут, а отечественных – тут.

Чтобы дать право на применение товарного символа, френчайзор должен принять и зафиксировать с франчайзи договор платной концессии, или лицензионный договор. Иначе товарный знак не будет являться представленным с позиции законопроекта.

Для большинства франшиза обходится лишь передачей брэнда: компаньон платит за право работать под вывеской и этим отношения между франчайзи и франчайзором обходятся. Действительно бизнес-модель и контроль – более значительные образующие этих отношений.

Бизнес-модель. Бизнес-модель – это система ведения бизнеса в точной компании и ее описание. Она содержит описание всех действий и эталонов работы компании. Иначе говоря, она отвечает на вопрос: «как работает данная организация?». Как у нее организованы продажи, с помощью чего монетизируется, какой дизайн зданий она применяет и т.д. Вплоть до подобных мелочей как постановка цветов в офисе. Это может показаться необычным, однако, если это включено в бизнес-модель – означает, в данном есть резон с позиции бизнеса.

Бизнес-модель всегда установлена в неких бумагах. В большинстве случаев это эталоны компании. Как раз эти эталоны передаются компаньону в момент, когда он оплачивает вводный платеж. Этим эталонам он учится перед изобретением собственного франчайзингового предприятия. Им необходимо в процессе собственной работы под крылом правящей компании. Потому бизнес-модель – это 2-я самая важная образующая франшизы

Контроль. Франшиза не заканчивается покупкой права на брэнд и учебой эталонам. Франчайзи ведет взаимодействие с франчайзором всегда действия договора. И это взаимодействие выражается не только лишь в консультациях, вебинарах, обновлении эталонов, но также и в осмотре.

Эталоны, как рассказывалось выше, могут изначально возражать разумному резону. Потому определенные франчайзи могут стараться не соблюсти эти эталоны для получения большей прибыли. Или небрежно относиться к их выполнению. Результатом как правило является смещение в худшую сторону качества сервиса и товара на франчайзинговом заводе. А мучается в результате этого репутация всей сети. Потому контроль выполнения эталонов – необходимая часть франшизы. Помимо этого, френчайзор должен оперативно откликаться, если замечает, что дела у его компаньона идут слабо.

Разрешение камеры исследования представляет из себя показатель, от которого находится в зависимости детализация производимого картинки, что имеет главное значение для выполнения защиты и определения. На разрешение устройства проявляют прямое воздействие и другие аксессуары, применяемые в системе видеомониторинга. Это дисплей, представляющий изображение, видеосервер и видеорегистратор.

Эту характеристику устанавливают следующие характеристики:

сетка;
фокальное отдаление;
отдаление до «предмета».

Разрешение видеокамер устанавливается количеством точек матрицы. У аналоговых она показана телевизионными чертами (ТВЛ). Показатель ставят по таблице. Эта черта демонстрирует чередование белых и темных полос, которые вполне могут быть сделаны видеокамерой по вертикали или горизонтали.

Аналоговые камеры могут быть 2-ух видов — с большим и с базовым разрешением. Уровень расширения у IP камеры устанавливается количеством точек по высоте и вертикали матрицы. Черта указывается в мегапикселях.

Детализация картинки представляет из себя еще один значительный показатель, устанавливающий качество снимаемой иллюстрации. Под детализацией предполагают отдаление от камеры и до субъекта в области «видимости» камеры.

Субъекты, вне зависимости от расположения и прочих характеристик, на сетке изображены одинаковым габаритом. Они могут иметь разные настоящие габариты, а число точек либо ЛВТ будет для любого равновеликим. Чем меньше субъект в действительности, тем лучше его окончательная детализация в конечном итоге.

Детализация снимаемого картинки имеет самое большое значение для качества съемки. Она находится в зависимости не только лишь от разрешения устройства, но также и иных моментов. Не последнее значение имеет угол осмотра. Он прямо вызван фокальным отдалением объектива и дает возможность получить отличную степень детализации субъектов, которые располагаются на различном отдалении от камеры.

Есть большое число формул и табличных данных. Они дают возможность высчитать разрешение как по вертикали, так и по высоте, и фокальное отдаление и угол осмотра камеры видеонаблюдения. Намного более удобно пользоваться счетными машинками. Довольно легко ввести данные и получить нужные расплаты.

Компьютерщики, которые также время от времени именуются знатоками по ремонту ПК либо компьютерными техниками, предлагают помощь пользователям ПК. Технологические эксперты работают в разных средах, включая предприятия, государственные заведения, торговые компании, и посторонние компании по помощи ПК.

Компьютерный мастер Красноярск производит помощь людям и компаниям, использующим ПК и ПО. Экспертам по компьютерной помощи как правило необходимы отличные способности сервиса заказчиков.

Это в особенности важно для тех, кто занимается технологической помощью поставщиков ПО и изготовителей ПК. Это также относится к тем, кто работает со посторонними услугами, которые делают бытовые звонки, чтобы помочь пользователям ПК, либо тем, кто встречается с поврежденными ПК, вирусами либо неприятностями с ПО.

Компьютерщики также должны понимать, что, впрочем очень многие люди периодически пользуются ПК, их познания в сфере компьютерных технологий и ПО могут быть урезаны, и из-за этого технологический эксперт должен быть может настойчиво предлагать информацию, изучение и консультации заказчикам и клиентам.

Очень многие компании чересчур малы для того, чтобы сохранять ИТ-отдел либо даже регулярно работать с ИТ-специалистами. Эти компании могут рассчитывать на посторонние ИТ-подрядные компании для предложения помощи, ремонтных работ и предложения помощи в принятии решений о технологических закупках.

Экспертам, работающим в этих компаниях, вероятно, надо будет обслуживать несколько заказчиков, любой из которых может иметь некоторые технические необходимости. Технологический эксперт может предоставлять помощь преимущественно по телефону, e-mail либо в чате, а ему время от времени нужно навещать организацию, чтобы встречаться с заказчиками либо работать на ПК прямо.

Министр итальянского правительства Роберто Кальдерони попросил послать в отставку вице-президента Феррари Луку ди Монтеземоло, рассказывает Il Messaggero. По версии министра, как раз Монтеземоло виновен в поражении пилота Феррари Фернандо Алонсо в борьбе за титул победителя Формулы-1 2010 года.

Перед заключительным Гран-при года Фернандо Алонсо побеждал в собственном зачете, и для победы в первенстве ему достаточно было завершить гонку на 5-ой позиции, однако из-за ошибки в стратегии он финишировал только восьмым, а чемпионом стал Себастьян Феттель из Red Bull Racing.

«Невзирая на роскошные представления Фернандо Алонсо, Феррари удалось проиграть приобретенный чемпионат, — сообщил Кальдерони. — Нам, почитателям Скудерии, совестно за данную безрассудную стратегию, и Монтеземоло в данном виновен. Он обязан уйти из Феррари незамедлительно, и больше не мешать команде. К вечеру мы ждем его отставки».

Но, как рассказывает итальянское издание, Монтеземоло не собирается делать его условие. «Есть знаменитая Испания, которая довольно часто выигрывает, но также и если переносит поражение — не сдается, — сообщил он. — А есть небольшие люди, которые регулярно играют против страны и ее знаков. К великой радости, они в меньшинстве».

Время от времени бизнесу необходим не веб-сайт и не лендинг, а просто несколько сносок на одной страничке. К примеру, сноска на строп, на сборку постов с откликами либо скидочный билет. Это доступный вариант предоставить заказчикам необходимую информацию, не теряя масса усилий и времени на образование веб-сайта.

Такой мини-вариант лендинга именуется мультиссылка. Мультиссылка — это мини-вариант лендинга, где собрано несколько сносок. Как правило это аватар, несколько текста и клавиши на неком фоне. Такую страничку комфортно смотреть со смартфона даже на ходу.

Мультиссылку в связке с соцсетями применяют вместо веб-сайта, по меньшей мере на базовом раунде проекта. Либо применять в добавление к полновесному веб-сайту: переносить в нее важнейшие либо важные сноски для удобства клиентов.

А для кого-то она вообще поменяет веб-сайт: к примеру, эксперту довольно незначительный визитки с изображением, сносками на портфолио и контактами. Информации несколько, а ее трудно расположить в плотном пространстве — к примеру, в изображении профиля в социальной сети.

Легче соединить все на одном лендинге-мультиссылке и предоставить заказчику всего одну сноску. В мультиссылку можно дополнять и прочие значительные детали. Есть очень много сервисов для образования мультиссылок, в частности, Таплинк. Они все плюс-минус похожи по главному перечню возможностей.

Только отличаются возможности внешнего вида и допфункции. Для образования мультиссылки не надо уметь программировать. На рынке большое количество конструкторов от обычных до функциональных. Ну и, необходимо просто выбрать под собственные необходимости и расчет.

Есть стандартные бумаги для юридической упаковки отечественного стартапа. Пакет “антикризисный” не из-за того что коронавирус, поэтому что эти бумаги заметно понизят опасности возникновения неприятностей. В целом эти бумаги подойдут для любого низкого либо среднего бизнеса с определенными исправлениями.

В пакет входят:

Соглашение о конфиденциальности (NDA).
Дискурсивное соглашение для основателей.
Устав ООО.
Положение о платной тайне.
Контракт для декорирования прав на умную собственность.
Чеклист для юридического аудита.

Ни один ценящий себя стартапер ни с кем не разговаривает, не записав загодя соглашение о конфиденциальности (NDA). Возможные трейдеры, в большинстве случаев, никогда в жизни не идут на подписание NDA при ведении переговоров с создателями.

Дискурсивное соглашение для основателей — вот это не менее необходимый документ, так как все понимают, что созваниваться нужно на краю, а по прецеденту этого никто не делает. Что даже главнее – записав данный документ, фаундеры укрепляют собственные обоюдные ожидания, что позволит избежать инцидентов в дальнейшем.

Часто бывает, что основатели торопятся зафиксировать юридическое лицо, чтобы начать тащить какие-то коллективные затраты, присоединить платежную технологию и начать проверять догадки. При этом применяется устав.

В пакете бумаг предложен устав для ООО – самой распространенной формы ведения работы в России. Там урезано право исхода, учтены предпочтительные права, расширена зона ответственности совместного собрания.

Единицы стартапов думают о внедрении режима платной тайны в юридическом лице, впрочем это считается крайне действенным методом обороны секретов изготовления (изобретение). В пакете есть положение о платной тайне, который необходимо взять в роли локального нормативного акта в компании.

Контракт для декорирования прав на умную собственность — это, наверное, самый необходимый документ из пакета. Это модельный документ по отечественному праву создан сообразно с часто встречаемым среди североамериканских стартапов и трейдеров.

Данный документ нужно подписывать со всеми поставщиками, участвующие в плане, будь это дизайнер, разработчик программного обеспечения на удаленке либо самозанятые копирайтеры. Когда вы утвердили эти меpы правовой базы стартапа Калининград, можно сравниться с чеклистом, который применяют трейдеры для юридического экспресс-аудита.

Данный пакет не считается подробным и не включает ряд бумаг. К примеру, там отсутствуют:

эластичный трудовой контракт,
рамочное соглашение с самозанятыми,
стандарт конвертируемого кредита, как один из известных приборов для привлечения финансирования,
самые низкие критерии для веб-сайта,
положение об обработке индивидуальных данных заказчиков и работников,
политика по работе на удаленке,
шаблоны стандартных общих решений и прочие.

Союз Рено-Ниссан рассчитывает повысить долю в Волжском автомобильном заводе, выкупив акции предприятия у компании «Четверка Разговор». Про это в своем интервью каналу RT сообщил гендиректор союза Карлос Гон.

Сейчас стороны ведут переговоры, точного решения пока достигнуто не было, уточнил Гон. «Для нас нет такого мнения как подходящая часть в «АвтоВАЗе». Для нас наилучшим считается то, что может содействовать усовершенствованию наших отношений с заводом и отечественным управлением», — цитирует главу союза канал RT.

В октябре 2010 года было обнародовано о проектах компании «Четверка Разговор» по выходу из состава совладельцев Волжского автомобильного завода. Тогда иные акционера предприятия — госкорпорация «Ростехнологии» и союз Renault-Nissan — рассказали о собственной неготовности купить 25-процентный пакет активов «Четверки Разговор».

Также, раньше представители союза сообщили о том, что их часть в «АвтоВАЗе» вполне может быть повышена лишь после исхода автозавода из кризиса.

Сейчас альянсу Renault-Nissan и компании «Четверка Разговор» принадлежит по 25 % активов, еще 25 % плюс одна акция — у госкорпорации «Ростехнологии». До конца 2012 года будет сделана допэмиссия Волжского автомобильного завода, в процессе которой «Ростехнологии» повысит собственную долю до 44 %. При этом Рено оставит собственный 25-процентный пакет активов.